北京凱盛召開2024年年中工作(zuò)會議

8月14日，北京凱盛2024年年中工作(zuò)會議在京召開。會議學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精(jīng)神，全面傳達落實中國(guó)建材集團、中材國(guó)際2024年年中工作(zuò)會精(jīng)神，總結公司上半年工作(zuò)，分(fēn)析形勢，研究部署下半年重點任務(wù)。公司黨總支書記、董事長(cháng)李明出席會議并作(zuò)題為(wèi)《聚焦發展機遇期 勇于擔當 銳意進取 全面開啓公司發展新(xīn)局面》的講話，公司黨總支副書記、總經理(lǐ)謝(xiè)吉優作(zuò)題為(wèi)《提質(zhì)增效強管理(lǐ) 深化改革促轉型 以真抓實幹推動公司高質(zhì)量發展》的工作(zuò)報告，黨總支紀檢委員、副總經理(lǐ)陳為(wèi)尚主持會議。

李明首先傳達了中國(guó)建材集團和中材國(guó)際年中工作(zuò)會議精(jīng)神。他(tā)指出，中國(guó)建材集團和中材國(guó)際年中工作(zuò)會議對下一步工作(zuò)和未來發展作(zuò)了重要部署和明确要求，公司全體(tǐ)員工要深入貫徹落實會議精(jīng)神，内外兼修抓眼前，轉型升級謀長(cháng)遠(yuǎn)，把工程和項目思維真正轉變為(wèi)工廠和經營思維，加快實現從技(jì )術裝(zhuāng)備與工程服務(wù)的總承包商向全生命周期的系統服務(wù)商轉型，不斷增強企業核心競争力。

李明在講話中充分(fēn)肯定了公司在上半年取得的成績，深入分(fēn)析了公司現階段所處的内外部形勢、存在的問題和不足、面對的挑戰和機遇，強調要緊密結合公司“十四五”發展戰略做好二十屆三中全會精(jīng)神的學(xué)習和貫徹落實，着力推動公司經營改革各項任務(wù)落地見效。關于下半年工作(zuò)，他(tā)提出六點要求：一是狠抓落實，全力完成年度目标。要在壓緊壓實“兩金”壓降責任的同時，堅持以發展的眼光看問題，全力以赴謀經營，确保完成年度業績指标。二是勇于擔當，全力推進戰略目标落實落地。要在堅定戰略的同時，做好“戰術”任務(wù)的細化分(fēn)解，其中化學(xué)建材業務(wù)要向行業内頭部企業學(xué)習，快速完成标準化、高端化建設，要結合業務(wù)實際建立和完善激勵機制，激發員工活力。三是奮勇争先，全力打造屬地發展新(xīn)引擎。屬地經營團隊要勇于開拓，不斷強化企業化、經營化思維，做好哈薩克斯坦、蒙古等專屬國(guó)别屬地經營的統籌規劃，并将烏茲别克斯坦子公司打造為(wèi)屬地經營的樣闆、标杆。四是内外兼修，助力公司各項業務(wù)提質(zhì)增效。要進一步提升公司合規管理(lǐ)水平，加強人才培養和梯隊建設，提升工程執行能(néng)力和科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力，着力開展低碳環保技(jì )術研發。五是強化全員意識，加強安(ān)全環保體(tǐ)系建設。要嚴格落實“三管三必須”，進一步擰緊安(ān)全生産責任鏈條，提升安(ān)全管理(lǐ)人員的業務(wù)能(néng)力，紮紮實實築牢安(ān)全“四面牆”。六是加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發展。要切實增強進一步全面深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，把踐行“兩個維護”體(tǐ)現在公司生産經營實效上，選拔和鍛造政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的幹部隊伍，為(wèi)公司高質(zhì)量發展提供堅強人才保障。

謝(xiè)吉優在報告中指出，上半年公司在集團、股份和中材國(guó)際的堅強領導和大力支持下，緊盯“一利五率”和“一增一穩四提升”目标，迎難而上、加壓奮進，實現收入、利潤雙增長(cháng)，經營業績穩中向好，基礎管理(lǐ)不斷夯實，戰略轉型取得成效，創新(xīn)動力顯著提升，黨的建設不斷加強，在改革發展各項工作(zuò)中取得了良好的成績。他(tā)強調，下半年公司全體(tǐ)幹部員工要繼續弘揚真抓實幹的工作(zuò)作(zuò)風，以“五個提升”推動公司高質(zhì)量發展再上新(xīn)台階。一是提升經營效益，落實高質(zhì)量發展目标；二是提升管理(lǐ)質(zhì)量，夯實高質(zhì)量發展基礎；三是提升戰略自信，推動高質(zhì)量發展進程；四是提升創新(xīn)能(néng)力，提供高質(zhì)量發展動能(néng)；五是提升黨建引領，把穩高質(zhì)量發展航向。

陳為(wèi)尚作(zuò)會議總結，就貫徹落實好會議精(jīng)神提出三點要求：一是迅速傳達學(xué)習集團、中材國(guó)際和公司的年中工作(zuò)會議精(jīng)神。二是對照年度目标任務(wù)，不折不扣抓好落實。三是進一步增強機遇意識、責任意識，堅定信心、擔當作(zuò)為(wèi)，在高質(zhì)量完成2024年經營任務(wù)的同時，為(wèi)2025年的工作(zuò)奠定良好基礎。

公司領導班子成員、中層幹部、業務(wù)骨幹和職工代表以現場、視頻方式參加會議。