水泥生産制造企業在智能(néng)化的轉型過程中一般需要曆經幾個過程，需要經曆标準化、自動化、信息化和智能(néng)化四個階段。但這四個階段不是每個水泥生産企業所必經階段，是可(kě)結合自身的發展特點，來完成智能(néng)化的轉型。

标準化貫穿了整個生産流程，需要在控制方式、儀表配置、總線(xiàn)協議、接口協議、編碼規則和數據格式等方面進行。從管理(lǐ)角度說來，标準化是哦水泥企業管理(lǐ)科(kē)技(jì )化和現代化，通過建立完善的體(tǐ)系和流程，實現對生産過程的去啊年監控和管理(lǐ)。

自動化意味着從将原本需要人工操作(zuò)的工作(zuò)轉移到大興機械設備上，實現生産過程的自動化，還涉及到了一定程度的信息化。在水泥生産線(xiàn)上，普遍采用(yòng)了中央控制系統DCS，這個系統不僅可(kě)以控制水泥廠内所有設備的運行參數，還能(néng)夠提供一些重要參數的統計信息。

信息化是自動化下一步的發展路徑，但必須是自動化基礎完備的情況下才可(kě)以開展的。否則無法做到生命周期的信息化。通過采集、統計和分(fēn)析所有設備的數據，實現了對水泥生産過程的全面監控和管理(lǐ)。這些數據不僅包括設備的運轉情況，還包括生産情況、維修情況、銷售情況等方面的信息。管理(lǐ)者可(kě)以通過大屏和手持設備的登錄系統領導駕駛艙，第一時間了解水泥廠的各類重要參數指标及與往年的對标情況，快速做出決策。

智能(néng)化轉型是工廠管理(lǐ)的最高級階段，它代表了先進技(jì )術在工業生産中的最新(xīn)的應用(yòng)。一旦工廠内的所有設備都實現了信息化，将産生大量的數據。通過大數據、雲計算、人工智能(néng)等現代的科(kē)技(jì )手段，實現對海量數據的采集、存儲，處理(lǐ)與分(fēn)析。通過對數據的深度挖掘和分(fēn)析，可(kě)以模拟人類研究，分(fēn)析和決策過程，從而實現對水泥生産過程的優化調整。

大數據是實現智能(néng)化變革的核心。雲技(jì )術技(jì )術為(wèi)智能(néng)化變革提供強大的計算和儲存能(néng)力。人工智能(néng)技(jì )術是智能(néng)化變革的核心動力之一。